Fabian Krone Consulting Conseil national et international en gestion, gestion intérimaire et participations
Des stratégies efficaces. Des résultats convaincants.
Plus de 30 ans d'expérience à des postes de direction dans des entreprises familiales et internationales de renom, avec un accent particulier sur la stratégie, la croissance et la transformation dans les secteurs de l'automobile, des cosmétiques, de l'horlogerie, de la mode, du luxe et des biens de consommation.
Qu'il s'agisse de positionnement de marque, de stratégie de croissance, de réorganisation ou de transformation, j'accompagne en tant que consultant, directeur intérimaire et conseiller des entreprises familiales, des PME et des start-ups.
Fabian Krone –
Conseiller exécutif et directeur intérimaire avec une expérience internationale de haut niveau dans la gestion de marque, la transformation et la croissance.
Je suis un conseiller exécutif passionné et pragmatique, fort de plus de trois décennies d'expérience dans la gestion stratégique et opérationnelle d'entreprises de marque et familiales, et ce dans un contexte international (Europe, États-Unis, Asie et Moyen-Orient).
En tant que PDG et cadre supérieur, j'ai pu constater ce qui distingue les entreprises prospères et j'ai appliqué ces principes de manière cohérente dans le cadre de mes responsabilités : courage entrepreneurial, décisions claires et mise en œuvre rigoureuse, du concept au résultat mesurable.
Aujourd'hui, j'agis pour mes clients en tant que partenaire de mise en œuvre au niveau C, en mettant clairement l'accent sur la transformation, la croissance, l'optimisation des processus et des coûts, ainsi que la gestion de la marque.
J'accompagne les entreprises familiales, les PME, les sociétés de capital-investissement et les start-ups dans le développement de leurs modèles commerciaux, de leurs organisations et de leurs marques.
Mon approche allie clarté stratégique, esprit d'entreprise et excellence opérationnelle. Je travaille en étroite collaboration avec les propriétaires et les équipes de direction afin d'identifier les potentiels, de définir les priorités et de mesurer les résultats.
Je développe des marques qui ne se contentent pas de briller, mais qui font bouger les marchés. Je m'attache à accompagner les entreprises vers la réussite à travers la transformation, la croissance et l'internationalisation, grâce à une stratégie claire, une empathie entrepreneuriale et une mise en œuvre cohérente. L'objectif n'est pas seulement de piloter les marques, mais aussi de leur assurer une réussite économique et une pertinence à long terme.
références
A. Lange & Söhne
Bottega Veneta
Liebeskind Berlin
4711
Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia)
Groupe s.Oliver
Systèmes audio Burmester
Mäurer & Wirtz
Baldessarini
Montres Grönefeld
LOWE Refrigeration Company
Hansaton Acoustique
Opéra national de Saxe à Dresde
École du changement social de Madrid
A. Lange & Söhne Bottega Veneta Liebeskind Berlin 4711 Stellantis S.A. (FIAT, Alfa Romeo, Lancia) s.Oliver Group Burmester Audiosysteme Mäurer & Wirtz Baldessarini Grönefeld Watches LOWE Refrigeration Company Hansaton Akkustik Opéra national de Dresde Social Change School Madrid
compétences clés
Direction de niveau C dans les entreprises familiales, les PME et les start-ups
Gestion stratégique et positionnement des marques internationales
Expansion internationale et conquête de marchés (Europe, États-Unis, Asie, Moyen-Orient)
Transformation, restructuration et optimisation des performances
Mise en œuvre de stratégies de croissance et restructuration
Savoir-faire sectoriel : produits de luxe,
FMCG, mode, accessoires, bijoux
& montres, décoration intérieure, électronique grand public, services liés aux salons professionnels
Prestations
-
Conseil stratégique pour les marques, la croissance et la transformation. Mon approche allie profondeur stratégique et force de mise en œuvre opérationnelle – à l'échelle internationale, axée sur la marque et orientée vers les objectifs.
Tâches typiques :
Stratégie de marque, repositionnement et rebranding
Internationalisation et stratégies de commercialisation (Europe, États-Unis, Asie, Moyen-Orient)
Réorganisation, mise à l'échelle et excellence opérationnelle
Développement commercial et stratégies de croissance durable
Préparation des fusions-acquisitions, diligence raisonnable commerciale et intégration post-fusion
Modération et pilotage de processus de changement complexes
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Direction temporaire avec effet
Grâce à un regard extérieur clair, j'allie efficacité, rapidité et impact afin de mettre en œuvre des processus de changement et de transformation axés sur les solutions.Domaines d'application et prestations :
Gestion du redressement et restructuration
Leadership du changement et intégration post-fusion
Introduction de nouveaux modèles commerciaux et développement de nouveaux domaines d'activité
Gestion de projets de transformation et de numérisation
Assainissement dans des situations particulières
Croissance et mise à l'échelle des processus opérationnels
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En collaboration avec des partenaires sélectionnés, je m'implique de manière ciblée dans de petites entreprises axées sur la croissance dans les domaines des biens de consommation durables, des cosmétiques, des montres, des bijoux, de la mode, de l'audio/hi-fi et d'autres univers de produits haut de gamme. Je m'intéresse particulièrement aux entrepreneurs qui misent sans compromis sur la qualité des produits, le design, l'innovation et l'authenticité.
En tant que partenaire à part entière, j'accompagne les entreprises non seulement sur le plan financier, mais aussi et surtout dans leur développement stratégique, de la capitalisation au marketing et à la distribution, en passant par l'expansion et l'internationalisation.
Ma contribution :
Finances et capitalisation – garantir un financement durable de la croissance
Marketing et distribution – Augmenter la portée, renforcer la marque
Expansion et internationalisation – conquérir de nouveaux marchés avec succès
Accompagnement entrepreneurial – Partenaire d'entraînement dans le processus de croissance
Mon objectif est d'allier potentiel entrepreneurial, expérience, réseau et substance afin de développer des marques à succès à partir de produits performants.
« Le développement et la transformation réussis d'une marque exigent une vision, une mise en œuvre pragmatique et une excellence opérationnelle. Seuls ceux qui reconnaissent le caractère unique et trouvent des moyens réalistes de réussir sur le marché peuvent garantir une croissance durable et une augmentation de la valeur. »
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Une transformation réussie commence par une discussion. Parlons ensemble de vos défis et de la manière dont nous pouvons élaborer ensemble une solution efficace.
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